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养猪人在管理猪场时容易犯的错误

发布时间:2015-11-26 22:08 作者:编辑 来源:未知 点击: 字号:

  1、过分依赖脱霉剂
由于近几年天气变化异常,以及人为收割、加工储存方法不当的影响,饲料原料(如玉米、麸皮)经常出现发霉或变质的现象,特别是采购时不注意或采购回来后储存时间过长时。大多数猪场都是通过在饲料加工时添加各类脱霉剂,认为这样就可以消除霉菌毒素,不会对猪只造成影响。其实,脱霉剂的作用大多是吸附霉菌毒素,而不是降解霉菌毒素,饲喂后同样会影响猪只生长。
2、过分强调专业人才养猪
现在的猪场老板,知道了养猪离不开好的技术和管理的道理,多注重技术和人才,因此,在物色人员时,非常强调人才,特别是学畜牧、兽医、饲料营养等方面的人才。规模大的,要求至少有本科学历,规模小的,最少都要中专以上(包括一线的饲养员)。技术人员招进来以后,由于猪场的条件(如限制外出、住宿等)、收入等实际情况影响,大多稳定不下来,经常发生跳槽的情况,因此,猪场出现比较缺人的时期就到处。一批员工走了,又招一批,周而复始,使猪场人员很不稳定,很大程度地影响了生产。
3、日常操作规程变化无常
这是一个老生常谈的话题,也是猪场特别是中小规模猪场容易犯的错误,以前主要是强调防疫,未设置相对固定的程序。现在,母猪分娩时打吊针、饲料中添加酸化剂、驱虫等操作,一部分猪场未能长期坚持,特别是母猪分娩时打吊针。母猪分娩时无力而需要营养、需要维生素的道理大家都懂,但有的不坚持,从而使得母猪产程过长,有的场母猪产程普遍超过4h,多数5~6h,因而导致难产多、死胎多。
4、冲洗猪栏不顾时机
尽管水泡粪、发酵床养猪技术已经推广一段时间了,但大部分的猪场特别是南方的猪场,大多数还是采用水冲粪的方式养猪,特别是肉猪。猪场老板检查工人工作的好坏,一般是看猪舍干不干净、饲料有没有浪费、猪只正常不正常。猪舍不干净,粪尿多、猪身脏,就认为工人偷懒,劈头盖脸地骂一顿,或采取经济处罚的方法教训工人。工人为了少挨骂,凡是知道老板要来,不论多早多冷、什么天气,肯定会把猪栏猪身冲洗得干干净净,以迎接老板的检查。殊不知,猪舍湿度大,猪身会出现红点;冷天一早冲猪身,猪只容易患找不到原因的感冒、咳嗽,因此,冲洗猪栏的时机把握不好,效果往往适得其反。
5、公猪饲养不规范
公猪的饲养方面,除了饲喂公猪料外,公猪长期没有补充鸡蛋或鸭蛋、鱼肝油等辅助营养物质,公猪的采精量少、精子活力差,经常不够用,对正常生产非常不利。

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